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迈蒂亚诺办公家具现场管理日!
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发表时间:2017-03-22 17:19【大中小】
迈蒂亚诺作为家具制造企业,对于生产制造现场的管理,一直推广现代化生产与管理。为了规范对员工生产现场 整理,实现安全、文明生产、提高业务素质和效益、达到优质、高效低耗时间的目的,迈蒂亚诺全员行动的展开了现场管理活动日,特别在制造各种部门生产车间引起了强烈的反响。
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为了实现思路的行可性,迈蒂亚诺高层领导人不断总结思路的基础上,执行方案,具体内容如下:
1.现场境的整治、产品摆放的规范、区域划分明显。
2.车间效率的整治、按流程标准作业、工序标识清楚。
3.生产技能、组织技能人员进行相关的工艺知识与技能的培训。 生产行为、保持良好的精神状态,严格操作规程作业,做到行为举止文明。 生产产品安全、实行安全责任制,建立安全警示系统,完善管理等。

迈蒂亚诺内部的通知后,进一步规范了标准和要求,组织车间全部员工进行学习时,实行“现场生产现场规范管理重要性具体操作方法和要求,由总经办成员进行宣导;把文件下发到各部门,各部门经理进行宣导,组织学习;最后由各车间主管进行宣导,员工学习;针对标准和要求,实行控制,要求每个车间、部门进行检查控制、最后由监察部监察,约有违反相关要求行为的,追究责任,进行严格处理。
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